هل نحتاج إلى تتبّع الوقت لنرى ربحية العملاء؟
لا. يعتمد Agency Root على نسبة توزيع شهرية أو ساعات تقديرية لكل موظف وعميل، فتحصل على صورة الربحية دون أن تطلب من الفريق تسجيل ساعاته.
الذكاء المالي
يوزّع Agency Root (إيجنسي روت) التكلفة الكاملة للموظف والمصروفات غير المباشرة للشركة على كل عميل، فترى الإدارة هامش المساهمة والربحية لكل عميل بدل تقديرهما.
الذكاء المالي الكامل متاح في Agency Growth و Agency Scale. وباقة Agency Root تتضمن المصروفات وشاشات مالية أساسية.
المشكلة
التكلفة الأكبر في أي وكالة هي فريقها، والفريق يعمل لعدة عملاء في الوقت نفسه. وما لم يُوزَّع الراتب والمزايا والمصروفات غير المباشرة بالطريقة نفسها كل شهر، قد يبدو التعاقد الشهري جيدًا في الإيراد وهو يخسر في التنفيذ. وأغلب الوكالات تكتشف ذلك متأخرًا، من جدول أعاد أحدهم بناءه يدويًا.
كيف يعمل
التكلفة
يبدأ Agency Root بالتكلفة الشهرية المباشرة لكل موظف:
الراتب + المزايا + حصة الشركة في التأمينات + المكافآت + المصروفات الخاصة بالموظف
ساعات العمل المنتجة تُحسب من جدول عمل الموظف، بعد استبعاد العطلات الأسبوعية والرسمية. وتغييرات التكلفة لها تاريخ سريان، فزيادة هذا الشهر لا تعيد كتابة الشهور المُقفلة.
يُحتسب راتب المالك إذا كان يعمل في التشغيل.
المصروفات غير المباشرة
تُجمَّع المصروفات غير المباشرة في فئات مثل الإيجار والمرافق، والاتصالات، وتشغيل المكتب، وبرمجيات الشركة، والخدمات المهنية، والتسويق العام، والوظائف غير المرتبطة بعملاء.
شاهد المعادلة بالأرقام: كيف تحسب تكلفة ساعة الموظف في الوكالة.
الهامش
كل شهر تسجّل كيف يتوزع وقت كل موظف على العملاء. وينبّهك Agency Root إلى أي طاقة لم تُوزَّع.
هامش مساهمة العميل = إيراد العميل المعترف به − تكلفة العمالة − المستقلون − الإنتاج − الانتقالات − أدوات العميل − التكاليف المباشرة الأخرى
يمكن إدراج الإنفاق الإعلاني أو استبعاده لكل عميل، لأن وكالات كثيرة تمرّر الإنفاق الإعلاني دون أن تعدّه إيراد خدمة.
والنتيجة جدول ربحية العملاء، بالقيمة ونسبة الهامش، مع مقارنة بين الفترات وتفصيل يوضح سبب ربح كل عميل أو خسارته.
لوحة المتابعة
تُسجَّل مصروفات الشركة بالفئة والمورّد والإيصال، مع إمكانية ربطها بعميل. ويقدّم الموظف طلب استرداد مصروف بصورة الإيصال، فيمر بمسار الاعتماد. المصروفات جزء من كل الباقات.
لوحة المتابعة المالية تجيب عن الأسئلة التي يطرحها صاحب الوكالة فعلًا:
| السؤال | ما تراه |
|---|---|
| كم نكسب؟ | الإيراد المعترف به والتحصيلات |
| كم ننفق؟ | الرواتب، والمصروفات غير المباشرة، والتكاليف المباشرة للعملاء، والمصروفات الأخرى |
| هل نحقق ربحًا؟ | ربح التشغيل وصافي الربح التقديري |
| أي العملاء يخسّرنا؟ | المساهمة السالبة وأسبابها |
| ما مدى اعتمادنا على عدد قليل من العملاء؟ | حصة أكبر العملاء من الإيراد |
نقطة التعادل
يحسب Agency Root إيراد نقطة التعادل من قاعدة تكاليفك الشهرية، ويوضح عدد العملاء اللازم لتغطيتها بمتوسط مساهمتك الحالي. والتحصيلات والمبالغ المستحقة تُتابَع منفصلة عن الإيراد المعترف به، فلا يختلط الربح على الورق بالنقد الفعلي.
يستطيع مسؤول المالية إقفال الشهر. الفترة المُقفلة تُجمَّد، وإعادة فتحها تتطلب دورًا مخوَّلًا وسببًا مسجَّلًا.
قبل وبعد
| بدون توزيع | مع Agency Root |
|---|---|
| الربح معروف للشركة كلها، لا لكل عميل | هامش المساهمة ظاهر لكل عميل |
| المصروفات غير المباشرة تُهمَل أو تُوزَّع بالتقدير | تُوزَّع بمعدل واحد للساعة |
| زيادة راتب تغيّر أرقام الربع الماضي | تغييرات التكلفة لها تاريخ سريان |
| الربح والنقد في خانة واحدة | التحصيلات تُتابَع منفصلة عن الإيراد |
الحدود
Agency Root لوحة إدارية، لا دفاتر محاسبة قانونية ولا نظام رواتب. تُدخَل البيانات المالية يدويًا أو تُستورَد من Excel. وتُصدَّر التقارير بصيغ PDF و Excel و CSV لمحاسبك أو لنظامك المحاسبي.
التالي
حين تعرف التكلفة الحقيقية للساعة يتوقف التسعير عن كونه تخمينًا. يستخدم المحرك التجاري التكلفة الكاملة نفسها في تسعير الخدمات من التكلفة والهامش الحقيقيين.
أسئلة
لا. يعتمد Agency Root على نسبة توزيع شهرية أو ساعات تقديرية لكل موظف وعميل، فتحصل على صورة الربحية دون أن تطلب من الفريق تسجيل ساعاته.
الأدوار التي تخوّلها أنت فقط. بيانات التكلفة والهامش محكومة بالصلاحيات، ولا تُعرض على العملاء أبدًا.
ابدأ
متاح في Agency Growth و Agency Scale. والتجربة تفتح شركة نموذجية ربحيتها محسوبة.